• Как создать коммерчески выгодный продукт и с помощью аналитики максимально точно просчитать его денежный потенциал;
• Как даже в самой конкурентной нише создать продукт, который всегда будет продаваться и давать стабильный поток клиентов;
• Как и зачем формулировать миссию компании. Как создать бизнес, который раскроет ваш потенциал, будет приносить деньги и удовольствие;
• Зачем собственнику, сотрудникам и инвесторам нужна организационная политика компании и как грамотно прописать этот документ;
• Как расти финансово: ставить, декомпозировать и достигать новые денежные цели;
• Как максимально эффективно выстроить структуру компании;
• Как научиться видеть и масштабировать свой бизнес через год, два и пять лет.

• Как найти свои точки силы и сформировать мощное мышление руководителя;
• Как масштабировать личность руководителя через постановку личных, эффективных, амбициозных целей;
• Как выявить и ликвидировать ограничения, которые сейчас не позволяют вам вырасти и пробить денежный потолок;
• Как распаковка личности помогает выстроить персональный бренд и грамотно позиционировать себя в социальных сетях;
• Как социальные сети могут работать на ваш бизнес и напрямую влиять на рост прибыли + увлекательная диагностическая игра «Какого я цвета и как меня воспринимают люди».

• Как сделать клиента своим фанатом и грамотно прописать все нюансы в «Книге сервиса»;
• Как навести порядок во взаимодействии с подрядчиками, контролерами и поставщиками и создать «Книгу администратора»;
• Как контролировать сотрудников, не унижая их. И почему «Книга стандартов» эффективный инструмент;
• Как грамотно контролировать закупку и расход материалов и максимально автоматизировать процесс с помощью компьютерных программ и технологической карты;
• Как сделать поток клиентов не стихийным, а управляемым. Какие программы и сервисы вам нужны.

• Как провести собеседование за 15 минут и максимально быстро собрать команду;
• Где искать сотрудников. С помощью каких ресурсов, сервисов и каналов коммуникации находить кандидатов;
• Как максимально быстро и безболезненно ввести нового сотрудника в коллектив и в рабочий процесс;
• Как мотивировать своего сотрудника с помощью денежных и неденежных инструментов;
• Как создать понятную, адекватную и прозрачную систему оплаты труда и выставить коэффициенты эффективности каждому сотруднику;
• Как понять, что сотрудника пора увольнять, и как объявить ему об увольнении без чувства вины;
• Как научиться делегировать, отпускать контроль и без потерь для бизнеса выйти из рутины и операционки.

• Как грамотно анализировать рынок, конкурентов и целевую аудитории и создать те продукты, которые гарантированно будут покупать;
• Как составить портрет идеального клиента и привлекать тех людей, с которыми вы действительно хотите работать;
• Как сформировать по-настоящему ценный продукт и выйти на высокие чеки;
• Какие 10 каналов привлечения клиента можно использовать без денежных вложений;
• Как продавать одному клиенту бесконечно и выстроить систему повторных продаж;
• Как с помощью социальных сетей масштабировать бизнес и привлекать клиентов;
• Какие скрипты продаж будут эффективно работать в 2024−2025 году, а какие раздражать и отпугивать клиентов.

• Как ставить финансовые цели и точно понимать, в какое время и к какой прибыли вы придете;
• Как создать плотную клиентскую запись и сделать так, чтобы каждый квадратный метр генерировал прибыль;
• Как с помощью системы контроля финансов застраховать себя от просрочек, долгов и кассовых разрывов;
• Что такое система белых конвертов и как за счет оптимизации расходов увеличивать прибыль бизнеса и ваш личных доход;
• Как действовать в условиях глобальных ЧП и экономических потрясений. И как создать антикризисный план, благодаря которому вы всегда останетесь на плаву;
• Как масштабировать свой бизнес и вывести на многомиллионные обороты за счет создания сетей и продажи франшиз.

+ автоматизированная таблица «Финансовая модель и точки роста вашего бизнеса»